| | | 我们在工作岗位当中，常常会面临被公司异动的可能。而面对要被公司异动，我们该怎么办呢？我的看法是保持良好的心态最重要。
通常，公司异动员工是由于以下四种情况：一是职位变更，升职或者降职；二是公司架构重新变更，原有的部门被取消或部门精简，增加新的部门或扩大部门；三是公司工作需要，按才定位；再就是员工自动要求异动。
2005年11月份，我进入一家电讯公司。刚开始时在电子商务中心的技术部担任网站设计师，现在运维部同样任职网站设计师。很不幸运，前后不到三年时间，因公司架构重新变更而被公司异动两次。第一次是在2006年初，从电子商务中心的技术部异动到信息中心的网站运维部，第二次是2006年底，从网站运维部异动到运维部。
初始的时候，我也和不少在职员工一样，对公司异动员工不理解，特别是对公司过于频繁的员工异动而反感，因为过于频繁的员工异动会带来工作的不稳定和感到心理不安等因素。说实话，我一直不希望过于频繁的员工异动，因为我就是这些不幸运者之一。
其实公司异动员工，是公司人事部的一种行政管理手段，也是公司发展过程中的一种调控手段。从实际情况来看，合理的异动既给公司带来利益，也给员工带来了挑战与机会。从长远来看，合理的异动不但能使公司稳定平衡发展，也保障了员工的根本利益。
为什么说公司异动员工能给员工带来了挑战与机会，也保障了员工的根本利益呢？如果你是因升职而异动，那恭喜你，你的能力得到公司认可，并提供更高的平台让你去发展；如果你是因降职而异动，那也不要失去信心，也许是你在某方面的能力有欠缺，到了一个更适合自己的平台，充实自己和积累更多经验，为了赢得下一次升职争取机会；如果你是因增设新的部门或扩大部门而异动，那同样恭喜你，因为你将遇到机遇，接受一个全新的工作岗位的挑战；如果你是因原有的部门被取消或部门精简而异动，也不必抱怨，公司会为你安排一个同样适合你的职位；如果你是因被公司发掘了你的才能，按才定位，你被异动到一个最能体现你的优势的工作岗位中，达到双赢；如果你是因个人情况而要求异动，满足了自身的所需。
所以说，面对公司的异动，大家大可保持良好的心态，在服从公司利益的基础上，客观认清自己，把握机会，迎接挑战。 |
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