| | | “猴胞们，形势喜人，形势逼人哪！”在例行的猴山山务会议上，优雅的金丝猴王一扫斯文本色，粗声大气地说。
“当今之势，犹如‘逆水行舟——不进则退’，可是我们呢，”猴王语气里明显带着不满，“因循守旧，坐井观天。看看人家熊洞，走出去请进来，与狮子、老虎携手出击，强者消费红红火火，外向型混合型经济搞得有声有色。再瞧瞧人家鸟窝，飞上去落下来，和苍蝇蚊子亲密接触，倾情演绎‘化干戈为玉帛’之传奇，让‘没有做不到，只有想不到’成为动物界的神话。猴胞们，我们再也不能沾沾自喜于‘除了猴子，还是猴子’的一大二公了。”
“猴处，”猴王不经意间瞄了一眼忙着在记录本上画猴屁股的马尾猴，“这引资拓疆的任务就教给你们了。一定要解放思想，另辟蹊径，走熊、鸟未走之路，从而开创一条有猴子特色的新路。”
“这样吧，给你压个担子，‘一月有眉目，两月出新意，三月成特色’，怎么样？要是完不成也别勉强，我们历来强调‘能者上，平者让，庸者下’。当然，也不要有压力，我们历来重视干部的保护，你的处级待遇是四个手指捏田螺——稳笃笃的。”即便严肃的会议，猴王也不忘幽默一把。
“各位同胞，形势不容乐观呐！”猴山引资拓疆处主任马尾猴在处务会议上一脸凝重，“我们绝对不能安于现状、坐以待毙。”
“历来与我们并驾齐驱甚至稍嫌逊色的公平分配处、对外交流处、猴事管理处，最近工作有声有色，大有一骑绝尘的味道。”猴处的语气充满焦虑，“你们看公平分配处，在橡子的定时定量配额供给制度上进行了卓有成效的改革，‘朝三暮四’做得红红火火，并极有可能向‘朝四暮三’和‘朝二暮五’作纵深式掘进，据说大佬猴对此极有兴趣，并有率全体山务委员专题调研的打算。再看对外交流处，近些日子大胆引进洋猴、水猴、石猴、沙猴，与我们山猴一齐，别出心裁地搞什么精英猴高端论坛，并果断提出‘让山猴走向世界，让世界了解山猴’的口号，反响强烈。昨天，我就亲眼看到大佬猴给对外交流处的题词‘没有做不到，只有想不到——与交流处同志共勉’。咳，就是怨声载道的猴事管理处，也不甘示弱，推出末猴淘汰制、实职虚职交叉互通制，以实践创新、锐意进取的面目呈现在群猴面前。可是，反观我们，暮气沉沉，未老先衰，要引资无引资，要拓疆不拓疆。同胞们，这样下去怎么得了，我们要愧对三千橡子的薪水啊！”
“猴科，”猴处意味深长地看了一下忙着在记录本上描尾巴的短尾猴，“我们处非常引资的任务就交给你了。重任在肩，压力不小，猴子哥，好好努力呦！”
“当然，不要背包袱，要倾听群猴意见，集思广益，走群众路线。要充分相信群众，充分依靠群众，就一定会在荆棘丛中踩出一条新路。希望你能团结科里一班人，变压力为动力，使我们处的引资工作迈上一个大大的台阶。”
“猴科，处里充分信任你，我们会静候佳音的。”
“我说科里的各位猴大爷，形势不妙，狼真的来了！”猴山引资拓疆处引资科科长无尾猴站在办公桌前，脸色铁青。
“你们看看拓疆科，上下齐心，圈地运动有声有色，连蚂蚁都让他们三分。可是我们呢，一盘散沙，各自为政，松松垮垮，一点也没有公职猴员的素质。”猴科声嘶力竭，“刚才猴处发话了，对我们科的现状很不满意，已经有了‘杀鸡骇猴’的预设方案。我丑话说在前面，谁引资工作不卖力，就把谁列入调岗名单。到时候，从公猴转为民猴，可别一把鼻涕一把眼泪。”
“小猴，”猴科出其不意地转向忙着在记录本上数猴毛的无尾猴，“我们引资科的引资任务就教给你了。不要有畏难情绪，科里是充分相信你能力的。”
“希望你开动脑筋，认真钻研，精密论证，扎实工作，为自己、也为我们科增光添彩。”
无奈的无尾猴退无可退，为保饭碗只好通过配偶的义父野猪联系他的生死之交野狗，再通过野狗发送气味波，与狗熊搭上关系。几经周折，无尾猴终于收到两根狗熊毛以及出资兴建狗熊乐园（特别注明以熊掌按生产要素的方式入股并参与分红）的意向书。
年终总结会上，无尾猴因大胆创新成功护住饭碗，短尾猴因慧眼识才被擢升为引资拓疆处处长助理（副处级），马尾猴因知猴善任成为伯乐并成为猴山山务会议成员（山级领导）。他们受到嘉奖的共同理由有：1、狗熊血统高贵，据说与熊猫有“剪不断理还乱”的亲缘关系。与之建立经济往来，可以让猴山的整体地位上升N个台阶。2、狗熊与猴子八杆子打不到一起，这种“千里姻缘一线牵”的状况在动物王国绝无仅有，是熊洞、鸟窝所望尘莫及的。3、其他不得不说却终于说不出的理由。
至于投资下文，不得而知。咳，都忙啊！
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借猴说人，博君一笑。(作者自评)
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