| | | 读毕鲁迅先生的《拿来主义》，不禁为先生的远见卓识深感敬佩。时隔近百年，在经济高速发达的今天，《拿来主义》仍是那么的具有现实指导意义。
中国加入WTO，大批世界级企业争先抢战中国市场，使所有的国内企业面临着巨大挑战，许多人惊叹：狼来了！那么，面对“狼”们，我们的企业该怎么办？我觉得，我们也应该象鲁迅先生所讲的那样，向他们大喝一声：“拿来！”
拿什么？当然是国外先进的管理经验和科学技术，再结合我们自己的优势来发展企业。以日本松下为例，让我们先看看他们在做什么：在松下，无论是企业管理者还是一名最普通的员工都有一种对社会的强烈的责任感和对激烈市场竞争的忧患意识，松下社长明确提出：与地球环境共生存，以满足客户需求为中心的口号，任人唯贤，在新技术、新工艺的使用上不遗余力，在满足客户需求上竭尽所能，为满足市场的多元化，松下的生产线都是多功能生产线，一条线可同时生产47种机型，由此可见日本企业应对市场变化的能力和主动精神。让我们再看看他们的企业怎么做：在松下的企业，处处可以感受到员工的职业道德和敬业精神，质量意识已在员工中根深蒂固。为了满足客户需求和保持并提高产品质量，每一个员工竭尽所能在各自的岗位上从一点一滴做起，力争实现局部最优，整体有效。他们推行“6S”管理、“PDCA”循环和“5M1E”，以减轻劳动强度、充分利用有效工作时间，最终达到效益最大化。
再对比一下国内企业，尽管我们有着吃苦耐劳、勤俭节约等传统优势，但是在管理和技术水平等方面我们的大多数企业与国外先进企业的确存在着不小的差距和不足，如：任人唯亲、少数人牟取暴利，损害企业和员工利益、管理不善、产品质量不稳定等，如果我们不向国外先进企业学习，不主动向他们“拿来”，只是墨守成规，知足常乐；或者如果我们不会“拿来”，一“拿”就错（常有新闻报道：热衷于“洋垃圾”、“水货”二次加工的工厂大有人在；造假、仿冒屡禁不止；盲目引进所谓先进项目却乎视其带来的环境污染等等），那么，在国际横向联系日益扩大化的今天，“狼”可真的来了。
正如鲁迅行生在《拿来主义》中所言：“没有拿来的人，不能自成为新人”，企业也是如此，只有把世界先进企业的成功经验和工作方法“拿来”，改革创新、知行合一，不断提高企业全员素质，确立正确的企业文化导向，才能使迅速缩短与世界成功企业间的差距，才能在世界经济新的一轮洗牌中，真正承担起实业强国的使命。 |
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